全球暖化•能源耗竭•碳足跡效益•替代性能源•節能減碳。 這些已是全人類所必須重視並全力以赴的重要課題，更是企業當仁不讓的責任。 只要您願意，就一定會有節能的空間，端看從何開始著手。 

淺談節能方向-簡單的劃分為兩大類： 

效率型節能 -更換或改善設備，提高生產的效能，以達到節能的目的。

再考量成本與效益的原則下，一般來說，效率型節能最為廣泛施行的方法就是把效率差的設備更換成效率高的設備，更換後提高產能以達降低能源的損耗，再者增加設備來改善並降低設備的耗損以達節能之目的。 

管理型節能 –以隨手關燈為例，完全不用耗費任何成本即可為企業團體、工廠或家庭省下一筆可觀的電費。但人為總是較難標準化，所以如何設計規劃讓機器設備來執行這類的管理行為就成為思考的方向。

如何在不影響設備產能的基本原則下，將設備從滿載的情況，降低其負載；並在設備無產值空耗之情況下，阻斷其用電，排除多餘耗能。 

一般來說，效率節能工程較大，成本較高。管理型較為輕盈，但效果顯著。 

效率型v.s.管理型：效能不一，以設備與工作特性為主要影響因素。 

企業規劃節能步驟 

•問診 - 從用電管理者口中得知設備特性與問題。 

•把脈 - 藉由現場設備運作情況與電費單瞭解用電特質。

•體檢 - 從用電管理與用電資料分析並做量測，以得知設備效能與體況。

•開處方簽 –藉由上述步驟所得相關資訊，確實掌握企業用電特性與設備特性給予具效益的配套計畫。

•採購 - 溝通需求、預算、達成共識與預估效益進行購置。

•執行 - 按照採購內容，進行規劃建置、試車。

•驗收 - 設備與功能及效率驗收。